会社工場長（取締役であるもの）

業界・職種

工場運営全般を統括し、取締役として経営戦略や生産管理、安全管理、品質管理を行う経営管理職。

会社工場長（取締役）は、生産計画の策定から設備管理、品質保証、安全衛生管理、コスト管理、労務管理まで、工場運営の全領域を監督します。取締役として経営会議に参加し、生産戦略や投資計画などの経営判断に関与。現場と経営層をつなぎ、生産性向上や原価低減、製品品質の維持・改善を推進します。

製造業の自動化・スマートファクトリー化が進む中、IoTやAIを活用した生産最適化のニーズが高まり、データ分析スキルを持つ工場長の需要は増加傾向です。脱炭素化やサプライチェーンの見直しなど、環境変化への対応力が求められます。

生産管理担当 → 工場長（取締役でないもの） → 製造部長 → 事業部長 → 取締役（製造担当） → 執行役員 → COO → 社長

項目	説明
分析・論理的思考力	生産データを分析し、効率向上策を立案するため。
注意力・正確性	品質や安全管理で細部まで目を配る必要があるため。
コミュニケーション力	現場スタッフや経営層との調整・交渉が多いため。
主体性・リーダーシップ	工場の方針策定や改善策の推進において主体的行動が必要なため。
数理・定量分析力	生産量やコストなどの数値管理が日常業務の中心となるため。
計画・組織能力	生産計画や工程管理を組織的に立案・実行する必要があるため。
問題解決力	トラブル発生時の原因究明と対策立案が求められるため。
ストレス耐性	納期遵守や緊急対応時に高いメンタルタフネスが求められるため。

コスト削減品質保証在庫管理安全管理改善生産ライン生産性向上設備管理