次長（会社）
じちょう
業界・職種
分類
概要
部長を補佐し、部門運営や業務調整を行う企業の中間管理職。
詳細説明
次長は部長の補佐役として、部門の運営方針策定、予算管理、業績管理、組織間調整、部下の育成・評価を担当する。経営会議やプロジェクト会議への参加、業務改善提案、部門メンバーへの指導・支援を行い、組織全体の目標達成をサポートする役職である。
将来性
企業の組織運営における中間管理職として一定の需要がある一方、フラット化やDX推進により役割が多様化していく傾向にある。
性格特性
判断力に優れている / 協調性がある / 臨機応変に対応できる / 責任感が強い
労働スタイル
キャリアパス
係長 → 課長 → 次長 → 部長 → 役員
必須スキル
推奨スキル
データ分析（BIツール） / ビジネス英語 / ファシリテーション / 交渉力
適性（得意であることが望ましい）
| 項目 | 説明 |
|---|---|
| コミュニケーション力 | 多様なステークホルダーと円滑に意思疎通し、調整を図る必要があるため。 |
| 主体性・リーダーシップ | 自ら主体的に部門の方向性を示し、リーダーシップを発揮する必要があるため。 |
| 計画・組織能力 | 部門目標の設定から進捗管理まで組織的に遂行する能力が求められるため。 |
| 問題解決力 | 部門内外の課題を的確に把握し、解決策を提示・実行する必要があるため。 |
| ストレス耐性 | 経営層と部下の板挟みになるなど高いプレッシャーがかかるため。 |
適性（苦手でも可）
| 項目 | 説明 |
|---|---|
| 体力・持続力 | 主にデスクワークであり、体力的負荷は少ないため。 |
関連資格
- MBA
- PMP
- 中小企業診断士
別名
- 副部長
関連職業
- 係長
- 課長
- 部長