理事（病院）

業界・職種

分類

大分類 : 管理的職業
中分類 : 法人・団体役員
小分類 : その他の法人・団体役員

概要

病院の経営方針や組織運営、予算管理などを決定し、理事会で議決を行う経営幹部。

詳細説明

理事（病院）は、病院のガバナンス体制の一翼を担う役員であり、理事会メンバーとして経営方針の決定、予算承認、人事・組織マネジメント、リスクマネジメント、コンプライアンス体制の構築・維持を行う。病院長や他の役員、医療スタッフと連携し、医療サービスの質向上と経営の健全化を図る。法令遵守や地域医療連携にも責任を持ち、持続可能な運営モデルを追求する。

将来性

少子高齢化や医療ニーズの多様化に伴い、病院運営の効率化・ガバナンス強化が一層求められるため、理事の役割は今後さらに重要になる。

性格特性

ストレス耐性がある / リーダーシップがある / 判断力に優れている / 協調性がある / 責任感が強い

労働スタイル

オフィスワーク / 会議中心 / 会議多 / 常勤 / 非常勤役員

キャリアパス

医師→医療管理者→理事→理事長 → 看護師→看護部長→理事 → 医療事務→事務長→理事

必須スキル

リスクマネジメント / 人事・組織管理 / 医療法規知識 / 経営戦略 / 財務予算管理

推奨スキル

ガバナンス知識 / コミュニケーションスキル / データ解析 / リーダーシップ / 医療経営コンサルティング

適性（得意であることが望ましい）

項目	説明
分析・論理的思考力	経営指標や財務情報を分析して意思決定を行うため。
コミュニケーション力	多様なステークホルダーと調整・交渉する必要があるため。
主体性・リーダーシップ	組織を牽引し改革を推進するため。
数理・定量分析力	財務データや経営指標を扱うため。
計画・組織能力	長期的視点で経営計画を策定・実行するため。
問題解決力	医療現場の課題や危機への迅速な対応が求められるため。
ストレス耐性	高い責任とプレッシャー下で意思決定を行うため。
協調性・チームワーク	多職種や役員との協働が不可欠なため。

適性（苦手でも可）

項目	説明
体力・持続力	主にデスクワークで体力負荷は比較的低いため。

別名

病院理事

キーワード

コンプライアンスリスク管理予算管理人事管理戦略策定病院経営組織管理