代表取締役社長
だいひょうとりしまりやくしゃちょう
業界・職種
分類
概要
企業の経営全般を統括し、事業戦略の策定・実行と組織運営を行う最高経営責任者。
詳細説明
代表取締役社長は、株主総会で選任された取締役の中から取締役会で指名され、法人を代表して経営全般を統括する最高責任者です。企業の中長期的なビジョンを策定し、事業戦略や資本政策を決定。役員や部門長を統率して組織運営を行い、株主、顧客、取引先などステークホルダーとの関係構築も担います。また、取締役会や株主総会の運営、法令遵守（コンプライアンス）やリスクマネジメント、IR（投資家向け広報）にも責任を負います。グローバル展開やデジタル化、ESG（環境・社会・ガバナンス）対応など、外部環境の変化に適応し、企業価値を向上させるリーダーシップが求められます。
将来性
企業のグローバル化やガバナンス強化の要請に伴い、経営責任の重さは増すが、代表取締役社長の役割は依然として重要。ESGやデジタル化を牽引できる人材への期待が高まり、市場価値は安定的に推移する見込み。
性格特性
リーダーシップがある / 倫理観と公正性がある / 判断力に優れている / 向上心がある / 責任感が強い
労働スタイル
キャリアパス
部長クラス → 執行役員 → 専務取締役 → 取締役 → 代表取締役社長 → 会長
必須スキル
コンプライアンス / コーポレートガバナンス / リスクマネジメント / 経営戦略 / 財務諸表分析
推奨スキル
適性（得意であることが望ましい）
| 項目 | 説明 |
|---|---|
| 変化への適応力 | 急速な市場変化や外部環境の変動に対応する能力が必要。 |
| 分析・論理的思考力 | 事業戦略や財務分析のために高度な論理的思考が必要。 |
| コミュニケーション力 | 株主や従業員、外部ステークホルダーとの調整に不可欠。 |
| 主体性・リーダーシップ | 企業のビジョンを示し、組織を牽引するリーダーシップが必要。 |
| 計画・組織能力 | 中長期の事業計画策定とリソース配分を統括するため。 |
| 問題解決力 | 経営課題の解決において迅速かつ的確な判断が求められるため。 |
| ストレス耐性 | 重責と高いプレッシャーの中で意思決定を行うため。 |
別名
- CEO
- 代表取締役
- 最高経営責任者
- 社長
関連職業
- CFO
- COO
- 会長
- 取締役
- 執行役員
- 専務取締役
- 常務取締役