会社取締役支配人
かいしゃとりしまりやくしはいにん
業界・職種
分類
概要
企業の経営陣として、組織運営・業績管理・戦略立案を統括し、取締役会の決定を実行する役職。
詳細説明
会社取締役支配人は、取締役会の一員として企業の経営判断に参加し、特定の部門や全社の統括責任を担う役職です。組織運営、業績管理、リスク管理、コーポレートガバナンスの維持など、多岐にわたる経営業務を指導・監督します。取締役会で決定された経営方針を実行に移し、ステークホルダーとの交渉や外部対応を行い、企業価値の向上を図ります。国内外の市場動向を分析し、戦略的な意思決定を行う能力が求められます。
将来性
企業ガバナンス強化やグローバル展開の加速により、戦略的な経営判断ができる取締役への需要は安定的に高い。DX推進やESGへの対応力が今後の鍵となる。
性格特性
コミュニケーション能力に優れている / リーダーシップがある / 判断力に優れている / 戦略的思考がある / 責任感が強い
労働スタイル
キャリアパス
部長 → 本部長 → 執行役員 → 取締役支配人 → 代表取締役副社長 → 代表取締役社長
必須スキル
コミュニケーションスキル / コーポレートガバナンス / リスクマネジメント / 意思決定 / 組織マネジメント / 経営戦略 / 財務管理
推奨スキル
適性（得意であることが望ましい）
| 項目 | 説明 |
|---|---|
| 分析・論理的思考力 | 市場動向や財務データを分析し戦略を策定するため必須。 |
| コミュニケーション力 | ステークホルダーと連携し指示・交渉を行うため必須。 |
| 主体性・リーダーシップ | ビジョンを示し組織を牽引する主体性・リーダーシップが必須。 |
| 数理・定量分析力 | 財務指標や予算管理のため高度な数理分析が必要。 |
| 計画・組織能力 | 組織運営や戦略実行において計画立案・組織管理が重要。 |
| 問題解決力 | 経営課題の解決に向けた意思決定と対策が求められる。 |
| ストレス耐性 | 対外的なプレッシャーやリスク対応に耐える必要がある。 |
適性（苦手でも可）
| 項目 | 説明 |
|---|---|
| 体力・持続力 | 主にデスクワークであるため。 |
別名
- Managing Director
- マネージングディレクター
- 取締役支配人
関連職業
- 代表取締役副社長
- 代表取締役社長
- 取締役
- 執行役員
- 部長